专业的企业 AI 转型咨询服务，助您重塑业务，洞察先机，把握行业变革
我们认为，任何企业 AI 转型均是基于"运营转型（降本）、影响客户行为（增收）、创造新事物（可持续）"这三个命题展开的。
我们围绕以下场景，为您提供"诊断-设计-实施"的全链路咨询服务：
通过 AI 技术优化企业内部运营流程，提升运营效率，降低成本
基于 AI 技术分析客户行为，优化客户体验，提升销售转化率
利用 AI 技术探索新的商业模式和业务增长点，创造可持续竞争优势
1. 前期接洽：与客户交流沟通，了解客户基本情况，明确客户核心需求。
2. 签订合同：明确服务内容、周期、费用等，拟定合同，双方签署后归档。
1. 组建团队：挑选内部合适人员，明确各成员分工与职责。
2. 制定方针：根据客户需求，明确调研主体对象与方向内容，与客户协调安排。
1. 走访调研：通过现场考察、访谈、问卷等方式，收集分析数据，研判客户企业现状与挑战。
2. 市场分析：通过分析市场需求、行业趋势、同行AI策略，寻找可借鉴经验。
1. 分析诊断：运用专业分析工具，结合一线数据与调研结果，评估客户内外部环境与痛点。
2. 方案设计：制定 AI 转型战略规划，明确解决方案的目标、路径与实施步骤。
3. 技术评估：匹配适合的 AI 工具或研发资源，进一步确保技术落地可行性。
1. 方案汇报：向客户详细汇报咨询方案，收集反馈并答疑。
2. 优化调整：根据客户意见，对方案进行优化完善。
3. 交付成果：向客户交付《智能化转型咨询提案》，提供实施指导与支持。